近日，有媒体报道称，春节期间赴日旅游的中国游客多达45万人次，购物消费近60亿元。除了电饭煲等传统热销品依然热销，温水洗马桶座圈也成为今年的一大购物热点。日本当地媒体称“马桶盖几乎断货了。”

日本马桶盖有特定的消费群体

春节前，著名财经作家吴晓波的一篇文章《去日本买马桶盖》在网上疯传。这篇文章描述了他所观察到的“中国人在日本免税购物中心购物”。

电子化、智能化、热水冲厕、烘干马桶盖，在价格和功能对比上，实用性边际提升不高。所谓边际改善，简单来说，就是花多少钱和带来多少好处的对比。显然，相对于卫生间、独立马桶、蹲便器、抽水马桶，最后是智能马桶盖，相对来说，最后一个环节是最可有可无的。正因为如此，并不是每个有能力购买的人都会购买智能马桶盖。另一方面，同样金额的改善效果最小。这意味着智能马桶盖是典型的消费升级产品。

所以，能买到这个产品的消费者属于中产阶级，甚至是中上层阶级。这个阶级有多余的金钱和闲暇。再加上互联网的发展虎牌电饭煲jag，微博和朋友圈的炫耀效应会极大地刺激这个群体的购买欲望。更何况，据日本企业介绍，虽然马桶座圈是从中国出口到日本的，但其生产标准完全按照日本的相关标准执行，再加上消费税较低，在日本购买可谓物美价廉。所以，在日本旅游出现抢购智能马桶的现象也就不足为奇了。

关注产业链缺口

但归根结底，中国人在日本抢电饭煲和马桶盖是因为这些产品的性能优势。虽然有媒体发现，受中国游客欢迎的智能马桶座圈是在中国宁波生产的，但马桶座圈虽然是在宁波生产，但仍然是基于日本技术。

在《去日本买马桶盖》一文中，这个技术差距就暴露得更清楚了。吴晓波引用了生产电饭煲美的公司的一位工程师的话：“日本电饭煲的内胆在材料上有很大的创新。煮熟的米饭晶莹剔透，不粘手。真的很棒。有时候我们去日本日本虎牌电饭煲怎么用，领导会悄悄地让我们带一两个回来。”原因在于材料问题深圳市日本虎牌电饭煲维修部虎牌电饭煲 售后，而美的“还没有找到办法。”

这些看似简单的产品其实并不简单。塑件的致密性落后于注塑技术；机器确定水温和气压的智能取决于传感器和软件；而耐久性则与材料和热处理有关；这些环节都做好了，最后就看流水线上的工人了。能力和责任感。而且，既然是商业化生产，从研发到生产再到组装，都必须在一定的成本之下。所以，一个电饭煲和一个马桶盖的背后，是国家产业链的整体实力。

我上大学的时候，爱华和索尼的随身听很火，便宜的300多，贵的1000多。中国自主品牌显然是繁琐的。日本产品的优势之一在于机械部分。后来，正是因为MP3不需要复杂的机械部件，才为国产MP3取代随身听提供了有利的优势。

那么，中国能制造出如此小巧的随身听吗？或许有可能虎牌电饭煲维修点 重庆，但有一点可以肯定的是，由于产业链的差距，良率、加工方式、返修率等可预见的问题，必然导致价格远高于日本产的。

有人说，中国的目光不应该放在这些小东西上，而应该放在军舰、航母、登月等上面，但这些东西是不计成本地生产的。乐观地说，各有千秋。如果你比较保守，在某种程度上虎牌电饭煲按钮说明书，Walkman 和电饭煲 反映了更大的技术基础和传承。所以说日本电饭煲好也就不足为奇了。应该坦然面对，不要生气。

需要注意的是，中国发展迅速，生产技术也在不断追赶。在改革开放30年和激烈的市场竞争中建立起来的世界工厂，是众所周知的名副其实的。比如松下在宁波生产马桶盖，除了中国低成本、成熟的产业集群，也是一个重要因素。但与此同时深圳市日本虎牌电饭煲维修部，与国外差距的迅速缩小也意味着，依靠国外转移技术来提高生产效率和竞争力已不再可行。只有技术创新才是中国制造业生存的必由之路。

刘元菊（上海财法研究所研究员）